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Pépinières
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Ce sont 1600 m² de locaux contemporains répartis sur 13 locaux à moins de 2km de la RN83. Bureaux, ateliers, salles de réunion et un réseau internet à très haut débit sont à votre disposition pour accélerer le développement de votre entreprise. Cette pépinière accueille les créateurs d'activités industrielles artisanales ou tertiaires.
Tel : 03 89 20 21 04
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Guillaume LARROZE Tel : 03 89 20 21 45 glarroze@colmar.cci.fr |
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"Un site réunissant des éco-entreprises complémentaires et offrant des synergies de vente et d’innovation" Vous êtes :
- Créateurs ou entrepreneurs dans le domaine de l’environnement
- Recherchant une croissance en autonomie dans un milieu favorable au développement de vos ventes et de votre innovation.
Vos champs d’actions sont :
- La valorisation avancée des déchets
- L’économie d’énergie
- Les énergies renouvelables
- Les services liés au recyclage des déchets
L’Eco-Parc du Florival vous propose :
- Une structure d’accueil adaptée (bureaux basse consommation, ateliers de stockage ou de fabrication, liaison fibre optique haut débit)
- Des compétences reconnues (industrielles, environnementales, solution clé en main de recyclage des déchets solides, bureaux d’étude mécanique et automation)
- Des services communs (service informatique, service reprographie, réseau de vente, …
Pour en savoir plus, téléchargez la plaquette
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Guillaume LARROZE Tel : 03 89 20 21 45 glarroze@colmar.cci.fr |
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La pépinière de FESSENHEIM est située à proximité de la zone industrielle Koechlin et de la Maison des Energies, sur la route d’accès à l’Allemagne (pont de la Hardt). Ella accueillle 14 entreprises réparties sur 6 ateliers, 8 bureaux sur une surface de 1793 m² répartis sur deux niveaux.
- 8 bureaux de 18 m² env.
- 6 ateliers comprenant chacun 1 bureau intégré cloisonné ainsi que des vestiaires et sanitaires
- 2 salles de réunion (45 et 60 m²)
- 1 espace « test de projet»
- 1 cafétéria de 45 m²
- 1 espace d’accueil
- 1 espace de reprographie
- 1 espace de documentation
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Guillaume LARROZE Tel : 03 89 20 21 45 glarroze@colmar.cci.fr |
Diversification
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- identification des projets
- évaluation de leur pertinence
- accompagnement des projets les plus pertinents :
- formalisation d’un business plan
- recherche d’aides financières
- recherche de localisation
- accompagnement et suivi auprès d’experts publics et privés
- identification des fournisseurs, des sous-traitants et d’éventuels autres partenaires
Opération proposée sur 3 ans avec un objectif de 32 projets audités et 16 entreprises accompagnées.
Exemples de sociétés auditées en 2007 :
SOMEX à Ensisheim
THURCONNECT à Pulversheim
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Tremplin
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Cette action consiste à accompagner les entreprises industrielles et de services créées il y a 3 ou 4 ans et confrontées à de nouveaux enjeux tels que l’export, la gestion ou encore l’innovation. Il s’agit de mettre ces entreprises dans une perspective de développement durable pour soutenir la création d’emplois.
Phases de l'opération :
audit de pré-diagnostic
accueil et sensibilisation des entreprises pour une démarche à long terme et en réseau
approche stratégique de développement
audit et diagnostic avec un cabinet spécialisé pour définir des axes stratégiques
plan individuel d’actions de développement et définition d’objectifs
accompagnement individuel et suivi des entreprises par un référent
suivi par un expert pendant la période concernée
Opération proposée sur 2 ans à une trentaine d’entreprises.
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Veille Techno.
Lien vers CRVS http://www.crvs.fr/ Lien vers INPI http://www.inpi.fr/ Lien vers IEEPI http://www.ieepi.org/ Lien vers offres IRC http://www.euro-innovation.org/
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Subventions
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Propriété indus.
Lien vers INPI : http://www.inpi.fr/
Club Propial : Pour aider les PME à développer les pratiques d'innovation et de transfert de technologies.
Autres liens utiles :
Region Alsace http://www.region-alsace.eu/ Oseo http://www.oseo.fr/
Agence Régionale de l'Innovation http://www.ari-alsace.eu/
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Alsace Excell.
Informations sur Alsace Excellence
Les CCI d’Alsace et leurs partenaires vous engagent vivement à profiter des actions proposées par le programme Alsace Excellence. Elles vous accompagnent à chaque étape de la construction de votre projet avec pour cadre le guide de la performance globale.Principe de la performance globale :
Le constat est simple : les évolutions de la société et des marchés sont véloces et imposent à l’entreprise
d’intégrer des exigences nouvelles. Faire de ces mouvances non pas des écueilsmais des opportunités, c’est un moyen d’identifier de nouveaux leviers de performance. C’est le principe même de la Performance Globale qui dépasse la seule approche économique pour intégrer, dans un même mouvement, la performance sociale et la performance sociétale.
Et bien sûr, au coeur de ce mouvement d’ouverture de l’entreprise, ses parties prenantes y tiennent une place privilégiée.
Témoignages
Témoignages d'entreprises
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La vraie valeur ajoutée de la méthode Alsace Excellence, c’est le plan d’action structuré en livrable opérationnel. La trame de diagnostic est réalisée par des chefs d’entreprises, pour des chefs d’enteprises. Plus de 700 entreprises en France l’ont déjà expérimentée via le CJD. Le plan d’action se construit par une démarche analytique construite et validée, de synthèse en synthèse, afin d’aller à l’essentiel. Aujourd’hui, ma stratégie opérationnelle est bien formalisée :
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Ma communication tant en interne (management, motivation, implication des salariés, actionnaires,…), qu’en externe (clients, fournisseurs, autres parties prenantes, …) s’en trouve clarifiée et facilement compréhensible de tous. |
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http://frederic-chocolatier.com |
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